Generasjonsskifte i Bedrift - Problemstillinger
Et generasjonsskifte i bedriften er en viktig begivenhet. Seniors rolle som leder skal fases ut og juniors rolle som leder skal fases inn. Det er viktig å huske på at det alltid er senior som har ansvaret for generasjonsskifte. Det er også vår erfaring at det er viktig å ha en god prosess hvor alle parter blir hørt og får samme informasjon på samme tid. En rettferdig og åpen prosess kan ofte kompensere for skjevdeling.
Mye å tenke på før neste generasjon overtar bedriften
Nedenfor har vi listet opp noen spørsmål du kan tenke over mht ditt generasjonsskifte enten du er senior eller junior.
- Hva er best for bedriften?
- Hva er best for familien? Du kan lese mer om familie- og eierledede bedrifter her
- Hvem skal drive bedriften videre?
- Er barna de rette til å eie bedriften?
- Bør selskapsform eller struktur endres før overføring?
- Hva skal den eldre generasjon leve av videre?
- Hva er virksomheten verdt og hvordan bør verdiene best ivaretas / økes i fremtiden? Du kan lese mer om verdivurdering her
- Hvordan skal verdiene deles mellom arvingene?
- Hvordan minimalisere samlet skatt og avgift?
- Hvordan finansiere utgiftene i forbindelse med generasjonsskifte?
- Hvordan velge rådgiver? Du kan lese mer om bedriftsmegling her
- Bør skiftet finne sted før eller etter at arvelater er død?
Planlegg generasjonskifte i bedrift